En la edición de hoy de expansión he leído el siguiente titular :
"OCDE: es una tragedia que el 50% de jóvenes españoles estén parados"
miércoles, 6 de octubre de 2010
martes, 5 de octubre de 2010
THINK Nº 4: TIERRAS RARAS, UNA INVERSIÓN DE RIESGO
Este artículo que os expongo corresponde a la edición de hoy del Wall Street Journal y creo que como poco es curioso dado que muchos de vosotros nunca habréis oído el concepto de "tierras raras". --> Queréis jugar a la ruleta rusa? Inversiones de mucho que ganar y mucho que perder. Esto se da sin duda en mercados monopolistas, a los cuales se esta dirigiendo la economía actual no solamente en este sector sino en la mayor parte de los sectores(vease por ejemplo la alimentación). Gran riesgo para la perfección del mercado de oferta y demanda.
"Los argumentos alcistas a favor de la inversión en empresas mineras de tierras raras (lantánidos y actínidos) son sencillos: China acapara el 95% de la producción mundial. Por extraño que parezca, el argumento bajista es similar.
Hace tiempo que China domina el mercado de estos metales, fundamentales para tecnologías de vanguardia como los coches híbridos y las bombillas de bajo consumo. Sin embargo, este dominio no ha despertado el interés de los mercados hasta hace poco.
En julio, Pekín redujo su cuota anual de exportaciones de estos minerales un 40%, lo que disparó el precio de las tierras raras y animó a las acciones de las dos empresas con mejores perspectivas de producir los elementos en los próximos años. Los títulos de la australiana Lynas han multiplicado su valor por más del doble en tres meses, al igual que ocurre en el caso de su rival estadounidense Molycorp, que salió a bolsa a finales de julio.
Ambas empresas esperan servir de salvavidas para los compradores de tierras raras rompiendo el casi monopolio de China. Entre las dos, esperan producir cerca de 40.000 toneladas anuales de tierras raras a partir de 2012, el equivalente al 35% de la actual producción china.
Hasta cierto punto, la subida del precio de las acciones es lógica. Gracias a las restricciones impuestas por China sobre las exportaciones, Lynas calcula que el precio de las tierras raras por extraer se ha cuadruplicado a más de 50 dólares (36,2 euros) el kilogramo de material refinado. Esto otorga a la compañía un margen nada desdeñable sobre los costes, que J.P. Morgan estima en 10,60 dólares el kilogramo.
Pero este repunte depende por completo de los antojos de Pekín. China quiere aumentar su poder de fijación de los precios consolidando su fragmentada industria nacional y acumulando reservas de las materias primas, pero la aparición de una producción extranjera de la escala que planean Lynas y Molycorp minará el dominio de China en los mercados globales.
El riesgo existente es que, al igual que las actuaciones de Pekín se han traducido en un repunte de los precios, un cambio de dirección podría provocar una caída en picado. Los rivales extranjeros de China tendrán problemas si los precios vuelven a sus niveles previos al recorte de las exportaciones; de hecho, según el análisis de costes efectuado por J.P. Morgan, Lynas no habría producido beneficios en 2009.
No sería la primera vez que China inutiliza a rivales extranjeros. A principios de los años 90, inundó el mercado de tungsteno, un escaso elemento que se usa en las aleaciones con resistencia a altas temperaturas. Los productores rivales aún no se han recuperado.
Después de todo, los inversores que se queman los dedos raramente se dan prisa por volver."
Hace tiempo que China domina el mercado de estos metales, fundamentales para tecnologías de vanguardia como los coches híbridos y las bombillas de bajo consumo. Sin embargo, este dominio no ha despertado el interés de los mercados hasta hace poco.
En julio, Pekín redujo su cuota anual de exportaciones de estos minerales un 40%, lo que disparó el precio de las tierras raras y animó a las acciones de las dos empresas con mejores perspectivas de producir los elementos en los próximos años. Los títulos de la australiana Lynas han multiplicado su valor por más del doble en tres meses, al igual que ocurre en el caso de su rival estadounidense Molycorp, que salió a bolsa a finales de julio.
Ambas empresas esperan servir de salvavidas para los compradores de tierras raras rompiendo el casi monopolio de China. Entre las dos, esperan producir cerca de 40.000 toneladas anuales de tierras raras a partir de 2012, el equivalente al 35% de la actual producción china.
Hasta cierto punto, la subida del precio de las acciones es lógica. Gracias a las restricciones impuestas por China sobre las exportaciones, Lynas calcula que el precio de las tierras raras por extraer se ha cuadruplicado a más de 50 dólares (36,2 euros) el kilogramo de material refinado. Esto otorga a la compañía un margen nada desdeñable sobre los costes, que J.P. Morgan estima en 10,60 dólares el kilogramo.
Pero este repunte depende por completo de los antojos de Pekín. China quiere aumentar su poder de fijación de los precios consolidando su fragmentada industria nacional y acumulando reservas de las materias primas, pero la aparición de una producción extranjera de la escala que planean Lynas y Molycorp minará el dominio de China en los mercados globales.
El riesgo existente es que, al igual que las actuaciones de Pekín se han traducido en un repunte de los precios, un cambio de dirección podría provocar una caída en picado. Los rivales extranjeros de China tendrán problemas si los precios vuelven a sus niveles previos al recorte de las exportaciones; de hecho, según el análisis de costes efectuado por J.P. Morgan, Lynas no habría producido beneficios en 2009.
No sería la primera vez que China inutiliza a rivales extranjeros. A principios de los años 90, inundó el mercado de tungsteno, un escaso elemento que se usa en las aleaciones con resistencia a altas temperaturas. Los productores rivales aún no se han recuperado.
Después de todo, los inversores que se queman los dedos raramente se dan prisa por volver."
Just Think.
viernes, 24 de septiembre de 2010
THINK Nº 3: ¿Puedo comprarme una empresa?
Os hago llegar este artículo de expansión de hoy Jueves. Me ha parecido muy acertada su definición de las características que debe tener una persona para ser empresaria y la escasez existente actualmente de personas que reúnan dichas características.
En el artículo sobre ¿Puedo comprarme una empresa?, me decía un lector: “desde la universidad hasta el más rimbombante de los masters a los ejecutivos nos forman básicamente para una cosa: ser funcionarios de la empresa privada. Nada más”.
Me parecieron palabras muy inteligentes, pues este lector tiene mucha razón.
Sin embargo, hay un montón de oportunidades ahí fuera y mucho dinero dispuesto a respaldar a buenos directivos que quieran capturarla. No solo pasa en las películas, tú puedes ser dueño de tu destino y comprarte una gran empresa.
Lo primero que necesitas es creértelo. Si eres un directivo preparado y tienes audacia, la oportunidad está ahí, esperándote.
Hay muchas posibles operaciones que no se llegan a realizar porque a los directivos les falta la visión o imaginación para crearlas, dejan pasar el tren de su vida sin apenas darse cuenta de que estuvo ahí. Como decía Louis Pasteur: "La oportunidad solo favorece a las mentes preparadas".
Muchas personas piensan que los empresarios tiene un toque mágico del que ellos carecen, eso es falso, sin duda se requieren unas características personales que a continuación describo, pero sobre todo se requiere determinación: quieres ser propietario de tu empresa y vas a por ello, a pesar de lo que piensen en tu entorno o de que te digan que para ti es imposible.
Para ser empresario tienes que aspirar a ser independiente, y soñar con utilizar al máximo tus talentos para construir un futuro mejor para ti, para los tuyos y para los demás.
Eso sí, antes de lanzarte a esa aventura, es fundamental que analices tu forma de ser y veas si tienes (o puedes adquirir) las características de un empresario.
Conviene que te hagas una serie de preguntas para ver si realmente te encaja ese camino: ¿Soy una persona que acepta entornos inciertos? ¿Me gustan los retos? ¿Soy ambicioso? O tal vez prefiero un entorno estructurado, con rutina, en el que las sorpresas sean pocas.
La característica principal de un empresario es su Alta Motivación, un empresario no solo tiene que estar él muy ilusionado, debe ser capaz de motivar a los demás. Tiene la certeza del éxito y la transmite a los demás.
Te adelanto que el deseo de “forrarse” no suele ser un buen motivador para el éxito como empresario. El empresario que triunfa es aquel que quiere hacer algo diferente, crear algo especial, cambiar de alguna manera el mundo. Es el que tiene un sueño muy distinto al del dinero, quiere servir. Como decía Peter Drucker: "El beneficio es un coste de hacer negocios. Lo necesitas para crecer".
Otra característica necesaria es la capacidad de adaptación, ser empresario requiere flexibilidad, aprender a girar la organización sobre la marcha y en función de los aprendizajes que enseñan los acontecimientos.
Deseoso de aprender cosas nuevas. El empresario tiene que llevar diferentes sombreros: vendedor, director de logística, director de producción, contable, etc. No se trata de ser un experto en cada una de las áreas, pero si debe interesarse por su funcionamiento y sus claves para poder dirigir adecuadamente toda la organización y no cometer errores de bulto.
Capacidad mental de asumir riesgos. La decisión de comprar una empresa es por un lado excitante, pero por otro asusta. No todo el mundo tiene el temperamento suficiente para vivir en un entorno de incertidumbre. Ten presente que lo verdaderamente nuevo ni gusta ni disgusta, asusta.
Capacidad de crear confianza. Tendrá que confiar en ti el vendedor, tus socios financieros si los necesitas, los empleados y los bancos que te presten dinero. En los negocios, las relaciones humanas son centrales. Los empresarios de éxito crean las condiciones para "tener suerte" desarrollando relaciones con gente relevante que les ayudarán. Para crear confianza, la honestidad es clave y la honestidad es como la virginidad, su valor está en que es irremplazable.
Creatividad: la buena gestión es el arte de hacer los problemas tan interesantes y las soluciones tan constructivas que todo el mundo quiere trabajar y hacer negocios contigo.
Te recomiendo que antes de lanzarte a comprar una empresa analices los rasgos de tu personalidad y tus objetivos en la vida, no te vayas a equivocar y te metas por un camino erróneo y amargo para ti, pues ser empresario no es nada fácil, es una travesía que resulta apasionante para determinadas personalidades y un infierno para otras.
Esta oportunidad no es para todo el mundo, hay personas que están muy bien realizando su trabajo por cuenta ajena y no sienten atractivo ni se ven entrando en aventuras desconocidas.
Eso sí, si tienes madera de empresario sigue el consejo de Thoureau: "Si has construido castillos en el cielo, no tiene por qué perderse tu trabajo; ahí es donde deberían estar. Ahora pon los cimientos debajo de ellos".
Me parecieron palabras muy inteligentes, pues este lector tiene mucha razón.
Sin embargo, hay un montón de oportunidades ahí fuera y mucho dinero dispuesto a respaldar a buenos directivos que quieran capturarla. No solo pasa en las películas, tú puedes ser dueño de tu destino y comprarte una gran empresa.
Lo primero que necesitas es creértelo. Si eres un directivo preparado y tienes audacia, la oportunidad está ahí, esperándote.
Hay muchas posibles operaciones que no se llegan a realizar porque a los directivos les falta la visión o imaginación para crearlas, dejan pasar el tren de su vida sin apenas darse cuenta de que estuvo ahí. Como decía Louis Pasteur: "La oportunidad solo favorece a las mentes preparadas".
Muchas personas piensan que los empresarios tiene un toque mágico del que ellos carecen, eso es falso, sin duda se requieren unas características personales que a continuación describo, pero sobre todo se requiere determinación: quieres ser propietario de tu empresa y vas a por ello, a pesar de lo que piensen en tu entorno o de que te digan que para ti es imposible.
Para ser empresario tienes que aspirar a ser independiente, y soñar con utilizar al máximo tus talentos para construir un futuro mejor para ti, para los tuyos y para los demás.
Eso sí, antes de lanzarte a esa aventura, es fundamental que analices tu forma de ser y veas si tienes (o puedes adquirir) las características de un empresario.
Conviene que te hagas una serie de preguntas para ver si realmente te encaja ese camino: ¿Soy una persona que acepta entornos inciertos? ¿Me gustan los retos? ¿Soy ambicioso? O tal vez prefiero un entorno estructurado, con rutina, en el que las sorpresas sean pocas.
La característica principal de un empresario es su Alta Motivación, un empresario no solo tiene que estar él muy ilusionado, debe ser capaz de motivar a los demás. Tiene la certeza del éxito y la transmite a los demás.
Te adelanto que el deseo de “forrarse” no suele ser un buen motivador para el éxito como empresario. El empresario que triunfa es aquel que quiere hacer algo diferente, crear algo especial, cambiar de alguna manera el mundo. Es el que tiene un sueño muy distinto al del dinero, quiere servir. Como decía Peter Drucker: "El beneficio es un coste de hacer negocios. Lo necesitas para crecer".
Otra característica necesaria es la capacidad de adaptación, ser empresario requiere flexibilidad, aprender a girar la organización sobre la marcha y en función de los aprendizajes que enseñan los acontecimientos.
Deseoso de aprender cosas nuevas. El empresario tiene que llevar diferentes sombreros: vendedor, director de logística, director de producción, contable, etc. No se trata de ser un experto en cada una de las áreas, pero si debe interesarse por su funcionamiento y sus claves para poder dirigir adecuadamente toda la organización y no cometer errores de bulto.
Capacidad mental de asumir riesgos. La decisión de comprar una empresa es por un lado excitante, pero por otro asusta. No todo el mundo tiene el temperamento suficiente para vivir en un entorno de incertidumbre. Ten presente que lo verdaderamente nuevo ni gusta ni disgusta, asusta.
Capacidad de crear confianza. Tendrá que confiar en ti el vendedor, tus socios financieros si los necesitas, los empleados y los bancos que te presten dinero. En los negocios, las relaciones humanas son centrales. Los empresarios de éxito crean las condiciones para "tener suerte" desarrollando relaciones con gente relevante que les ayudarán. Para crear confianza, la honestidad es clave y la honestidad es como la virginidad, su valor está en que es irremplazable.
Creatividad: la buena gestión es el arte de hacer los problemas tan interesantes y las soluciones tan constructivas que todo el mundo quiere trabajar y hacer negocios contigo.
Te recomiendo que antes de lanzarte a comprar una empresa analices los rasgos de tu personalidad y tus objetivos en la vida, no te vayas a equivocar y te metas por un camino erróneo y amargo para ti, pues ser empresario no es nada fácil, es una travesía que resulta apasionante para determinadas personalidades y un infierno para otras.
Esta oportunidad no es para todo el mundo, hay personas que están muy bien realizando su trabajo por cuenta ajena y no sienten atractivo ni se ven entrando en aventuras desconocidas.
Eso sí, si tienes madera de empresario sigue el consejo de Thoureau: "Si has construido castillos en el cielo, no tiene por qué perderse tu trabajo; ahí es donde deberían estar. Ahora pon los cimientos debajo de ellos".
Just Think.
jueves, 23 de septiembre de 2010
THINK Nº 2 : Los gurús de EEUU tras hablar con Zapatero: de una "charla interesante" al "rezad por España"
No voy a ser yo precisamente fiel defensor de pepelu, del que desde el primer día he creído que la verdad era un incompetente. Pero lo cierto es que como se ha dicho toda la vida .... mira quién fue a hablar.
Resulta que ahora se ponen a dar lecciones aquellos gurús que debido a su codicia desmesurada consiguieron llevar la situación financiera mundial al borde del caos más absoluto. Qué verguenza.
Recemos todos los países desarrollados con niveles salariales y de vida elevados que me temo que al ritmo que vienen los países hasta hace bien poco "tercermundistas" dentro de poco llegaremos a decir ... "colorín colorado este cuento se ha acabado".
Just think.
miércoles, 22 de septiembre de 2010
THINK Nº 1 : El divorcio Latente entre el sistema financiero y la empresa
Hace unos días escuchaba en la radio una entrevista llevada a cabo a un Doctor en Economía financiera de la Universidad complutense que con una claridad y sencillez de agradecer vino a decir lo siguiente :
" El sistema financiero mundial está desde hace unos años inmerso en una espiral de búsqueda de rentabilidades tan elevadas que hace que haya perdido todo interés por invertir su dinero en el tejido empresarial. Éste último le reporta rentabilidades por debajo de sus expectativas lo que le ha forzado a crearse mercados que le permitan mantener los beneficios esperados. Valga como ejemplo los mercados de derivados que son una creación del sistema financiero para generar una burbuja con rentabilidades extraordinarias, salvo para el último que se quede con el "globo de agua"".
Qué gran verdad. El sistema financiero tiene una tendencia peligrosa a crear mercados ficticios que generen burbujas suficientes para mantener sus niveles de rentabilidad con la red de seguridad que le supone el saber que en caso de reventar la situación detrás vendrán los distintos gobiernos a rescatarles dado que no tienen otra opción que hacerlo. Son mercados que no guardan ninguna relación con la actividad empresarial y cuyo contenido no es más que una burbuja creada por la especulación y por la información viciada al efecto.
La bolsa, mercado secundario objetivamente perfecto para casar oferta y demanda y medir la temperatura de las diferentes empresas, hace tiempo que sigue el mismo camino siendo un núcleo más de pura especulación que nada tiene que ver con el día a día real de las empresas que en la misma cotizan.
Just think.
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